Но в Премьер-лиге согласны с баном.
В Великобритании активно обсуждают возможный запрет рекламы букмекерских компаний на формах футбольных команд.
В The Times подсчитали, сколько клубы из Премьер-лиги и Чемпионшипа потеряют при разрыве спонсорских контрактов со ставочными конторами. Финансовые убытки составят 125 миллионов евро в год.
Сейчас у восьми фирм АПЛ есть действующие соглашения с букмекерами – «Бернли», «Кристал Пэлас», «Фулхэм», «Лидс», «Ньюкасл», «Саутгемптон», «Вест Хэм» и «Вулверхэмптон». В первом английском дивизионе контракты с конторами заключили 16 из 24 команд. Логотипы БК размещены на футболках каждого из этих клубов.
В частности, «Вест Хэм» получает от Betway 11,3 млн евро в год, «Лидс» – 8,8 млн евро от SBOTOP в год, «Ньюкасл» – 8,5 млн евро от Fun88.
«Для запрета выбрали самое неудачное время как для футбольных клубов, так и для спортивных организаций в целом, – сказал источник The Times. – Все и так теряют доходы во время пандемии. В целом, клубы согласны с общим принципом, но период выбрали самый неподходящий».
В Департаменте цифровых технологий, культуре, медиа и спорту правительства Великобритании настаивают, что итогового решения о запрете рекламы букмекеров еще нет. «У нас идет полный пересмотр законов об игорном бизнесе. Мы хотим убедиться, что они подходят для интернет-века. Рассчитываем, что решим проблемы с азартными играми в любых формах», – отметили в ведомстве.
Бонусы казино — это специальные предложения, которые предоставляются игрокам для увеличения их игрового баланса, расширения возможностей ставок или получения дополнительных привилегий. Эти бонусы могут быть как денежными, так и неденежными, и предназначены для привлечения новых игроков, удержания существующих и создания дополнительного интереса к играм.
Бонусы казино — это отличная возможность для увеличения своих шансов на выигрыш и получения дополнительных привилегий. Разбираясь в различных типах бонусов и их условиях, вы можете выбрать наиболее выгодные предложения и наслаждаться азартными играми с максимальной выгодой.
